KOMPETENZ & TEAM

Wir sind keine klassischen M&A-Berater. In den letzten Jahren wurden wir gerufen, wenn Deals ins Stocken gerieten: Lager verhärtet, der Blick nach vorn verloren, die ursprünglichen Ziele aus dem Gespräch. In Mediationen und Entscheidungsrunden haben wir erlebt, wie Kultur über Gelingen oder Scheitern entscheidet – als gemeinsames Fundament vom Start weg.



Aus dieser Erfahrung setzen wir heute früher an: Pre-Deal und unmittelbar nach dem Signing. Wir lesen Kultur als strategisches Lagebild, machen sichtbar, was verbindet und wo es kippen kann, und übersetzen das in Leitplanken, Prioritäten, Reihenfolgen und Kommunikation – leise, im kleinen Kreis, NDA-fest. Wir arbeiten allparteilich und mit Respekt für beide Häuser. Umsetzung? Liegt bei Ihren Führungskräften und Teams. Unsere Rolle: Navigator und Sparring.

Wo wir herkommen und was uns qualifiziert

Aus Mandaten sind über Jahre berufliche Freundschaften gewachsen. So wurden wir von Geschäftsführung, Gesellschaftern und Governance strategisch und praktisch einbezogen – nah an komplexen Entscheidungenmit Verantwortung für die Ermöglichung von strategischen Zielen mittels Kultur und Führung. Dieses Vertrauen verpflichtet: Respekt vor den Menschen, Klarheit in der Sache.

Aus diesen Dialogen und gemeinsam mit seinem Team hat Christoph Strömer die Vision „Culture Due Diligence“ entwickelt. Christoph ist Dipl.-Psych., seit 25+ Jahren Unternehmer/Geschäftsführer und Berater, Navigator für Transformation und Mediator in Krisen. Kompass: Klarheit. Entschiedenheit. Verbundenheit. Soft on people, hard on points.

Wir sind ein wachsendes Team und ein kuratiertes Netzwerk erfahrener Praktiker und Experten: ehemalige Fach- und Führungskräfte aus Konzern und Mittelstand, heute Interimsmanager und Senior-Berater – u. a. aus Automotive, Energie, Industrie, Bau & Baustoffen, Handel. Menschen, die die Sprache ihrer Branchen sprechen – und merken, wenn X kein U ist. Pro Mandat besetzen wir schlank und passend: klare Rollen, kurze Wege, ein Team.

Was wir nicht sind

Kein Ersatz für Legal/Financial/Commercial DD. Keine Change-Programme oder Interimsführung. Wir beraten Kurs & Prioritäten – die Umsetzung verantworten Ihre Teams oder andere Profis.

Wofür wir stehen

Diese Arbeit haben wir wiederholt getan – jetzt tun wir sie konsequent und im Fokus: Pre-Deal und Post-Signing, mit voller Überzeugung für die Bedeutung von Kultur in dieser sensiblen Phase. In der Vertrauen Wert ermöglicht – oder beides verloren geht.